與軍事壁壘、資本壁壘一樣，專(zhuān)利壁壘日益成為橫亙在發(fā)展中國家發(fā)展壯大民族企業(yè)的“攔路虎”。一些發(fā)達國家及其跨國公司，憑借技術(shù)壟斷優(yōu)勢，以保護專(zhuān)利的名義，打著(zhù)知識產(chǎn)權的幌子，利用甚至濫用專(zhuān)利制度的法律保護，實(shí)施各種不合理障礙措施限制其他國家特別是發(fā)展中國家的企業(yè)發(fā)展，使發(fā)展中國家的企業(yè)處于十分不利的地位。

專(zhuān)利壁壘≠專(zhuān)利保護

專(zhuān)利保護無(wú)疑是正確的事情，全球化越是深入，各國越重視專(zhuān)利保護，營(yíng)造公平的競爭環(huán)境。

專(zhuān)利保護，是指在專(zhuān)利權被授予后，未經(jīng)專(zhuān)利權人的同意，不得對發(fā)明進(jìn)行商業(yè)性制造、使用、許諾銷(xiāo)售、銷(xiāo)售或者進(jìn)口，在專(zhuān)利權受到侵害后，專(zhuān)利權人通過(guò)協(xié)商、請求專(zhuān)利行政部門(mén)干預或訴訟的方法保護專(zhuān)利權的行為。專(zhuān)利保護明確了人們對發(fā)明、實(shí)用新型和外觀(guān)設計等專(zhuān)利保護客體的專(zhuān)有權利，這對激發(fā)人們創(chuàng )新的積極性，以及專(zhuān)利本身的推廣應用和公開(kāi)傳播具有重要意義，也有利于公平競爭、提升效率。

然而現實(shí)中，一些發(fā)達國家及跨國公司在專(zhuān)利保護的道路上走向極端，刻意制造專(zhuān)利壁壘，阻礙市場(chǎng)有序發(fā)展和公平競爭。專(zhuān)利壁壘不同于專(zhuān)利保護，是一些發(fā)達國家及跨國公司憑借高科技優(yōu)勢來(lái)強化壟斷、減少公平競爭，設立專(zhuān)利陷阱或通過(guò)專(zhuān)利來(lái)阻止另一個(gè)國家（特別是發(fā)展中國家）發(fā)展的一種形式。

比如美國著(zhù)名的“337調查”，是美國針對進(jìn)入該國市場(chǎng)產(chǎn)品的知識產(chǎn)權侵權和不正當競爭行為，采取貿易措施的準司法程序?！?37調查”一方面保護知識產(chǎn)權，另一方面也成為很多美國企業(yè)阻擋競爭對手的最省錢(qián)、最省時(shí)的非貿易壁壘手段。美國前助理貿易代表、美國國際咨詢(xún)服務(wù)公司總裁查爾斯·布魯姆甚至公開(kāi)辯解說(shuō)，任何貿易法規都有可能因為保護主義的目的而被濫用。

跨國公司往往是發(fā)達國家實(shí)施專(zhuān)利壁壘的“馬前卒”，他們憑借技術(shù)上的領(lǐng)先和壟斷優(yōu)勢，在本國政府的支持下，不合理地行使專(zhuān)利權，往往采用設置專(zhuān)利網(wǎng)、收取巨額專(zhuān)利使用費等多種方式，限制競爭，損害消費者和其他競爭者特別是發(fā)展中國家企業(yè)的利益。結果往往是該產(chǎn)品無(wú)法進(jìn)入本國市場(chǎng)，即便進(jìn)入也會(huì )因為產(chǎn)品成本大幅上升而失去競爭力。

而且有專(zhuān)利壁壘，就難以擺脫糾紛。目前來(lái)看，跨國公司和發(fā)展中國家企業(yè)的專(zhuān)利糾紛，很多不是為了專(zhuān)利維權，而是把專(zhuān)利訴訟作為商業(yè)競爭的工具，把性?xún)r(jià)比高的發(fā)展中國家企業(yè)的產(chǎn)品趕出市場(chǎng)。一個(gè)專(zhuān)利官司通常要付出巨額的時(shí)間、金錢(qián)等訴訟成本，發(fā)展中國家的企業(yè)大多數都耗不起，甚至被拖垮。

面對專(zhuān)利壁壘，企業(yè)最根本的出路在于自主創(chuàng )新，打破核心技術(shù)受制于人的境遇。隨著(zhù)中國企業(yè)“走出去”的步伐加速，越來(lái)越多的中國企業(yè)通過(guò)高價(jià)值專(zhuān)利儲備保護自身利益，在專(zhuān)利壁壘中變被動(dòng)為主動(dòng)。比如華為，截至2022年底，在全球共持有有效授權專(zhuān)利超過(guò)12萬(wàn)件。在研發(fā)投入方面，2022年，華為研發(fā)費用支出為人民幣約1615億元，占全年收入的25.1%。近十年累計投入的研發(fā)費用超過(guò)人民幣9773億元。2022年底，研發(fā)員工超過(guò)11.4萬(wàn)名，占總員工數量的55.4%。另外，華為指出，公司在移動(dòng)通信、短距通信、編解碼等多個(gè)主流標準專(zhuān)利領(lǐng)域居于領(lǐng)先地位，已經(jīng)有數百家企業(yè)通過(guò)雙邊協(xié)議或專(zhuān)利池付費獲得了華為的專(zhuān)利許可。2022年，與華為簽訂雙邊協(xié)議、付費獲得華為專(zhuān)利許可的企業(yè)有29家，來(lái)自中國、美國、歐洲、日本、韓國等區域。

02建立專(zhuān)利預警機制

企業(yè)要正確應對海外專(zhuān)利風(fēng)險，應建立自己的專(zhuān)利預警機制，做到未雨綢繆，有備無(wú)患。在產(chǎn)品研發(fā)各階段，實(shí)時(shí)進(jìn)行全球專(zhuān)利檢索分析，根據國外知識產(chǎn)權發(fā)展態(tài)勢和競爭對手研發(fā)動(dòng)向，對產(chǎn)品進(jìn)行規避設計，對專(zhuān)利產(chǎn)品及時(shí)改進(jìn)。

04形成專(zhuān)利池，抱團作戰

相關(guān)企業(yè)抱團形成一個(gè)專(zhuān)利池，一方面可以降低核心專(zhuān)利許可價(jià)格，另一方面可以通過(guò)多個(gè)應用專(zhuān)利置換一個(gè)核心專(zhuān)利的形式，整體降低企業(yè)的成本。

專(zhuān)利挖掘

專(zhuān)利挖掘是專(zhuān)利申請前的必要步驟，沒(méi)有專(zhuān)利挖掘就無(wú)法對創(chuàng )新成果進(jìn)行全面保護。企業(yè)需要通過(guò)專(zhuān)利挖掘,進(jìn)一步積累專(zhuān)利優(yōu)勢。專(zhuān)利挖掘如果做得不夠深入，不僅導致自己的無(wú)形資產(chǎn)縮水，而且還會(huì )給競爭對手更多的反擊機會(huì )。